Många entreprenörer börjar på samma sätt, med ett heltidsjobb som de använder för att betala räkningarna medan de faktiskt drömmer om ett annat liv. Berättelserna om underbarn som startar framgångsrika företag direkt efter gymnasiet eller högskolan kan vara bra läsning, men verkligheten för de flesta entreprenörer ser annorlunda ut.
Det är inte dåligt. Viss livs- och arbetslivserfarenhet kan komma till stor nytta när du startar ett eget företag, och att ha skyddsnätet med en vanlig lönecheck kan avsevärt minska den ekonomiska stressen med att bygga ett nytt företag från grunden.
En studie från Academy of Management Journal tyder till och med på att hybridentreprenörer – de som startar företag medan de fortfarande jobbar heltid – är mer benägna än de som dyker direkt in i heltidsföretagande att lyckas med att få igång sina företag.
Naturligtvis finns det unika utmaningar att starta ditt företag som en sidostjat. Heltidsjobb är ofta krävande och mellan att pendla, arbeta och uppfylla de andra skyldigheterna i ditt liv kan det kännas som att det inte finns någon tid kvar att ta sig an den enorma uppgiften att starta ett helt nytt företag.
Välj en affärsidé
Sanningen är att det inte finns en perfekt affärsidé för någon. Din affärsidé bör uppfylla några nyckelkrav som vi kommer att gå igenom, men det kan finnas flera affärsidéer som du kan vara lika framgångsrik med att starta. Det är viktigare att du väljer en som har potential att bli framgångsrik och som du kan njuta av än att ständigt söka efter den exakta perfekta verksamheten.
När du bestämmer dig för din affärsidé, se till att den uppfyller dessa nyckelkrav:
Det drar nytta av dina kunskaper
I ett nytt företag faller i stort sett allt ansvar på dina axlar. Visst, du kanske kan anställa talanger längre fram, men för närvarande kommer du att vara den som gör de flesta om inte alla uppgifter i branschen. Det betyder att du bör välja något där dina starkaste färdigheter kan användas.
Det är roligt
Helst kommer du att arbeta på ditt företag i flera år, eller kanske till och med årtionden, framöver. Du måste också samla upp motivationen att arbeta med det på kvällar och helger när det du förmodligen vill göra mest är att bara koppla av. Det betyder att du bör tycka att de flesta aspekterna av din verksamhet är roliga.
Självklart har alla verksamheter sina obehagliga uppgifter och utmaningar, men det dagliga arbetet ska väcka glädje och motivation. Annars blir det svårt att hålla på.
Det kan vara lönsamt
Detta kan tyckas för självklart för att vara värt att nämna, men när vi blir entusiastiska över en affärsidé kan det vara lätt att lura oss själva att tro att den säkerligen kommer att vara lönsam. Verkligheten är att många företag inte håller sig flytande eftersom de inte lyckas göra vinst tillräckligt snabbt. Se till att det finns en marknad för din produkt eller tjänst och att du kan vara i det gröna inom en rimlig tidsram, även efter utgifter.
Det är skalbart
Oavsett om ditt företag är det eller inte skalbar beror på både storleken på din potentiella marknad och dina egna begränsningar när det gäller att leverera din produkt eller tjänst. Se till att ditt företag kan skalas till en punkt där det tjänar tillräckligt med pengar för att nå dina mål.
Det kan göras på deltid
Om du startar ett företag samtidigt som du arbetar heltid, kommer det att begränsa vilken typ av företag du kan starta. Du kommer inte att kunna starta en restaurang ännu, men du kanske kan starta en cateringverksamhet på helgen.
Du vill också överväga ditt nuvarande anställningsavtal för att se till att din nya strävan inte bryter mot några avtal som du har tecknat med din arbetsgivare.
Få proof of concept
Utan betalande kunder kan ett företag inte överleva. Ditt jobb när du granskar din affärsidé är att bevisa att du kan få betalande kunder.
Många företags första kunder är vänner och familj, men det är bättre att du inte tar hänsyn till den försäljningen när du bevisar ditt koncept. De flesta människor är glada över att öppna upp sina plånböcker för att stödja en vän eller familjemedlem att starta något nytt, men det räcker inte för att upprätthålla ett företag på lång sikt.
Försök att få några betalande kunder som du inte känner alls. Om du kan få tre till fem personer att betala för din produkt eller tjänst som inte har någon annan koppling till dig, är det en ganska bra indikation på att det finns en marknad för det du säljer
Naturligtvis kan du också göra research för att validera din idé. Det är bra att ha kunskap om din valda bransch, såsom storleken på branschen och det genomsnittliga priset på din produkt eller tjänst. Men förrän du sätter dig där ute, vet du inte säkert om den informationen översätts till faktiska intäkter för dig.
Tänk på de finansiella kostnaderna
Som en allmän regel, hur mycket du tror att du behöver för att starta och driva ditt företag är troligen en underskattning av den verkliga kostnaden. Företag är dyra att komma igång och underhålla.
Med det sagt har vissa företag mycket lägre kapitalkrav än andra. Om du startar ett tjänstebaserat företag kan du i första hand behöva överväga en webbplats, vissa varumärkeskostnader och annonseringskostnader. För en produktbaserad verksamhet kommer du att ådra dig extra kostnader som inventering, verktyg och material, tillverkningsutrustning och lagringsutrymmen.
Skapa en affärsplan
A affärs plan är ett standarddokument där du ger en översikt över hela din verksamhet, inklusive dina kostnader, försäljningsplan, marknadsplan och affärsmål. Det är ett måste om du planerar att få tillgång till kapital för att växa ditt företag, eftersom banker och andra långivare kommer att vilja se din plan för att avgöra om de känner sig bekväma med att låna ut till dig.
Även om du inte planerar att få tillgång till kapital, kommer att gå igenom processen att skapa en affärsplan hjälpa dig att överväga alla möjliga kostnader och utgifter för att starta och driva ditt företag. Detta är en mycket användbar övning, eftersom den ger dig en realistisk känsla av hur mycket du bör spara för att starta ditt företag.
Sätt upp affärsmål
Det finns ett berömt citat från managementteoretikern Peter Drucker som säger, “det som mäts blir hanterat.” Det gäller perfekt för att starta och driva ett företag, för ju mer du har satt upp mätbara mål för dig själv, desto mer sannolikt är det att du identifierar när du går ur spåret och omprövar din strategi.
Gör dina mål SMARTA
SMART-mål är specifika, mätbara, uppnåbara, realistiska och tidsbaserade. Din affärsmål bör vara SMART så att du kan checka in med dem ofta för att vara säker på att du träffar dem. Ditt företags specifika mål kommer att bero på vad du säljer, men de bör vara inriktade på att bli lönsamma så snart som möjligt.
Din slutsumma bör alltid vara bland dina viktigaste överväganden, eftersom det är mycket svårt att växa ett företag om du blöder pengar och inte har en bra plan på plats för att generera intäkter.
Skapa ett schema
Att starta ett företag samtidigt som du arbetar heltid kräver ett obevekligt engagemang för tidsplanering. Människor som inte också har ett jobb kan regelbundet lägga in 12 timmarsdagar om de vill. Du kommer sannolikt att vara begränsad till tidiga morgnar, kvällar och helger. Att ha ett strikt schema som dikterar när du arbetar med ditt företag och vad du ska göra under dessa timmar är nyckeln till att bli framgångsrik.
Hur man går över till att vara en heltidsentreprenör
När du har tillbringat en tid som hybridentreprenör kan du kanske börja se ljuset i slutet av tunneln och föreställa dig en värld där du kan sluta ditt jobb och slutligen ägna dig helt åt ditt företag. Det är en enorm prestation och en framgång som många entreprenörer ser fram emot.
Bank några besparingar
Även om ditt företag går bra kan det vara en ekonomisk chock att längre ha en pålitlig lönecheck som kommer in varannan vecka. Det är en bra idé att ha ett bekvämt belopp sparat på banken för att täcka dina levnadskostnader i minst ett halvår. Affärstillväxten är sällan linjär, och det är normalt att uppleva lite lugn och långsamma perioder. Att ha tillräckligt mycket sparat för att täcka dina levnadskostnader, och se till att du inte fördjupar dig i dessa besparingar för ditt företag, kommer att ge dig sinnesfrid när du övergår till heltidsföretagande
Var respektfull mot din arbetsgivare
Medan du fortfarande arbetar som anställd, se till att du fortfarande ger den tid du är på dygnet till din arbetsgivare. Undvik frestelsen att arbeta med ditt företag medan du är anställd, även efter att du har sagt upp det. Det är verkligen en liten värld, och den typen av beteende kan skada ditt rykte. Detta gäller särskilt om ditt företag är i en relaterad bransch – du vet aldrig när du kommer att korsa vägar med, eller till och med göra affärer med, din tidigare arbetsgivare eller kollegor.
Var ärlig med dig själv
Nu när din enda inkomstkälla är ditt företag är det viktigare än någonsin att kontrollera med dig själv regelbundet om vilka aspekter av ditt företag som går bra och vilka områden som kan förbättras. Utan en chef eller chef som vägleder dig måste du hålla ett kritiskt öga på ditt eget arbete. Ta dig tid att kolla in varje vecka om vad som gick bra, vad som inte gjorde det och vad du kan göra för att förbättra.
Lägg ut vissa uppgifter på entreprenad
Bara för att du byter till heltidsföretagande betyder det inte att du ska göra varje liten uppgift i ditt företag för alltid. Faktum är att med mer tid att ägna åt ditt företag, kommer det sannolikt att växa snabbare än det gjorde när du bara arbetade med det på deltid.
