Kathy Wu Brady (hon/henne/hennes) | Chief Operating Officer | Fatta eld (New York, NY).
Under de senaste åren har begreppet givande utvecklats, och det har varit särskilt tydligt på Giving Tuesday.
Traditionellt har välgörenhet varit synonymt med att donera pengar till ändamål som vi bryr oss om genom kampanjer och ideella evenemang. Giving Tuesday drar nytta av sociala medier och semesterperioden och förvandlar mikroögonblick av givande till ett storskaligt ögonblick, där miljontals människor kan känna sig som en del av något större över hela landet. Detta är även när de fortsätter att stödja de ändamål och organisationer som är mest personliga för dem.
Nu finns det en möjlighet att vidareutveckla idén om att ge, oavsett om det är individer som donerar sina egna dollar eller företag som engagerar sina anställda mot ett mer djupgående och slagkraftigt tillvägagångssätt. Det är att donera tid och talang.
Som COO för en kompetensbaserad volontärplattform har jag bevittnat hur kraften i kompetens, kunskap och tid kan revolutionera företagens givande och skapa en win-win-situation för både företag och de ändamål de stödjer. Denna Giving Tuesday är det dags för företag att gå bortom checkhäftet och anamma andan av kompetensbaserat volontärarbete.
Övergången från checkhäftesfilantropi till kompetensbaserat volontärarbete
Traditionella donationer till välgörenhet är avgörande och har gjort en betydande skillnad i otaliga liv och samhällen. Men kraften i kompetensbaserat volontärarbete ligger i dess förmåga att skapa hållbar och varaktig förändring. Det handlar inte bara om att ge pengar; det handlar om att ge kunskap, expertis och tid, vilket kan vara ännu mer värdefullt eftersom det är så svårt att hämta och distribuera.
Kompetensbaserat volontärarbete innebär att företagsproffs ägnar sin kompetens och expertis för att hjälpa ideella organisationer. Oavsett om det är marknadsföring, teknik, HR eller ekonomi, finns det en värdefull kompetens inom varje företag som kan användas för att gynna ideella organisationer. Dessa skickliga volontärer fungerar som katalysatorer för förändring och överför kunskap och förmåga till de organisationer de tjänar. Detta tillvägagångssätt överensstämmer med företagens sociala ansvar (CSR) mål samtidigt som det främjar en engagerad och motiverad arbetsstyrka.
Fördelarna med kompetensbaserat volontärarbete på tisdagen
- Effektiv och hållbar förändring: När företag ger sina anställda möjlighet att donera sin expertis är det som att förse en ideell organisation med en startknapp. Dessa proffs kan ta itu med specifika utmaningar, ge råd om strategisk planering eller hjälpa till med viktiga projekt, vilket i slutändan leder till hållbara förbättringar i den ideella verksamheten.
- En engagerad arbetskraft: På dagens konkurrensutsatta arbetsmarknad söker anställda mer än bara en lönecheck. De vill ha en känsla av syfte och tillfredsställelse i sitt arbete. Att uppmuntra anställda att frivilligt erbjuda sina färdigheter ger dem möjlighet att göra en meningsfull skillnad, vilket kan leda till ökad arbetstillfredsställelse och att behålla anställda.
- Kostnadseffektivitet: Att donera tid betyder inte att det är en nollkostnadssträvan för företag. Däremot är förhållandet mellan värde och kostnad i kompetensbaserat volontärarbete ofta högre än för rent monetära donationer. Färdigheter kan delas utan direkta ekonomiska utgifter, vilket gör det till ett kostnadseffektivt sätt att stödja ideella organisationer.
- Mätbara resultat: Kompetensbaserat volontärarbete kan mätas i påtagliga resultat, såsom förbättrad effektivitet, ökade intäkter eller effektivare uppsökande verksamhet. Företag kan visa upp sin inverkan på ett kvantifierbart sätt, vilket resonerar med kunder och intressenter.
- Förbättrat företagsrykte: I takt med att företag i allt högre grad anammar ett mer holistiskt synsätt på företagens sociala ansvar, ökar deras rykte att engagera sig i kompetensbaserat volontärarbete. Det visar ett genuint engagemang för att göra skillnad och stärker bandet mellan företaget och dess samhälle.
Hur man kommer igång denna Giving Tuesday
- Identifiera dina färdigheter: Börja med att utvärdera kompetensen och expertis inom din organisation. Bestäm vad dina anställda kan erbjuda ideella organisationer som är i linje med dina CSR-mål.
- Hitta rätt partner: Sök upp ideella organisationer som kan dra nytta av dina anställdas kompetens och som är i linje med ditt företags värderingar. Etablera ett partnerskap som garanterar båda parter nytta.
- Stöd och uppmuntra medarbetarnas engagemang: Det är avgörande att uppmuntra och underlätta dina anställdas deltagande i kompetensbaserat volontärarbete. Erbjud stöd i form av ledighet, flexibla scheman eller resurser för att uppmuntra deras engagemang.
- Mät och fira framgång: Håll koll på vilken inverkan din organisation gör genom kompetensbaserat volontärarbete. Dela dessa framgångar med dina anställda, kunder och intressenter för att bygga förtroende och inspirera andra.
Denna Giving Tuesday, låt oss gå bortom det traditionella förhållningssättet till företagsfilantropi. Att donera tid och expertis kan göra en bestående och omvälvande skillnad i de behövandes liv. Detta tillvägagångssätt handlar om mer än att skriva en check; det handlar om att skapa ett arv av förändring som resonerar med både dina anställda och de saker du stödjer. Genom att göra det kan företag omdefiniera innebörden av att ge och inleda en ny era av företagens sociala ansvar.
Det är dags att göra Giving Tuesday mer meningsfullt och mer effektfullt för de människor vi bryr oss mest om: våra anställda och de samhällen vi tjänar.
Forbes Business Council är den främsta tillväxt- och nätverksorganisationen för företagare och ledare. Kvalificerar jag mig?
