En affärsplan för detaljhandeln kan hjälpa entreprenörer att analysera sin affärsidé och förklara varför den kommer att bli framgångsrik. Många banker och investerare vill gärna se företagens strategiska planer innan de går med på att tillhandahålla finansiering. Alla affärsplaner för detaljhandeln och onlinebutiker bör visa upp sina produkter och tjänster, finansiella prognoser och marknadsföringsstrategier.
Innan du startar din butik eller onlinebutik är det viktigt att registrera den som en juridisk person i den stat där den bedriver verksamhet. En juridisk affärsenhet skulle skydda företagarens privatekonomi om en rättegång någonsin skulle uppstå mot företaget. Rocket Lawyer är en juridisk tjänst online som hjälper småföretagare med det pappersarbete som behövs för registrering av juridiska personer. Registrera ditt företag hos Rocket Lawyer för $99 plus statliga avgifter.
Besök Rocket Lawyer
Affärsplanmallar för detaljhandeln
Vi har inkluderat fyra affärsplansmallar för detaljhandeln nedan och delat upp dem i olika typer, inklusive en för detaljhandelsproduktbaserade skyltfönster, detaljhandelsservicebaserade skyltfönster, detaljhandelsföretag med ett skyltfönster och en onlinebutik och återförsäljare som driver sin verksamhet helt online . För att förstå varje avsnitt av affärsplanmallen bättre rekommenderar vi att du läser vår steg-för-steg-guide för affärsplan. Alla mallarna nedan innehåller de avsnitt som behövs för att få finansiering från en bank eller investerare.
Vi har inkluderat mallkopior som finns i både Microsoft Word och Google Docs. För att spara Word-dokumentet, klicka på önskad malls länk nedan. När den har laddats ner klickar du på “Arkiv” i dokumentet och sedan på “Spara som” för att spara mallen på din dator.
För att spara Google-dokumentet, klicka på önskad malls länk nedan. Kopiera alla ord i dokumentet, öppna ett nytt Google-dokument på ditt konto och klistra in mallen. Den nya mallen sparas automatiskt på ditt Google Doc-konto.
Hur mallar för affärsplan för detaljhandel fungerar
Dessa mallar för affärsplaner för detaljhandel och online går igenom hur du skapar en plan för ditt företag. De kommer alla med frågor i varje avsnitt och underavsnitt för att väcka kreativt tänkande och ge vägledning.
Det är viktigt att notera att vissa företag kommer att ha information som passar in i alla mallkategorier. Till exempel kan ett bageri sälja produkter personligen och online förutom att tillhandahålla en tjänst med utbildningskurser till blivande kockar. Om ditt företag råkar ha olika intäktskällor som denna, välj den mall som gäller för hur majoriteten av dina intäkter tjänas in. Till exempel, om onlinebutiken bara kommer att tjäna 1 % av den totala försäljningen, bör du välja den skyltfönsterbaserade affärsplansmallen.
Produktbaserad mall för butiksfront
Den här mallen är till för ett detaljhandelsföretag med ett skyltfönster som i första hand säljer produkter snarare än tjänster till kunder. Vanligtvis har dessa typer av företag ett lokalt marknadsföringsfokus. Dessutom är lager och säljare viktiga ämnen att diskutera i affärsplanen. Exempel som faller inom den här affärskategorin inkluderar klädbutiker, livsmedelsföretag och smyckesföretag – i huvudsak alla butiker som köper och säljer varor i små kvantiteter, inte i bulk som grossister.
Ladda ner affärsplanen för produktens butiksfront i Google Doc- eller Microsoft Word-format. PDF är inte tillgängligt eftersom innehållsförteckningens sidrubriker och siffror inte uppdateras efter att du har lagt till ny information i mallen.
Tjänstebaserad mall för affärsplan för butiksfront
Den servicebaserade mallen för butiksfacket är rätt för alla som i första hand tillhandahåller en tjänst till sina kunder. Denna typ av verksamhet har ett lokalt marknadsföringsfokus. Dessutom diskuteras anställning och ledning av kvalitetspersonal i denna affärsplan. Exempel på servicebaserade butikslokaler inkluderar massageterapeutföretag, nagelsalonger, produktreparationer, butiker och uthyrningsbaserade företag.
Ladda ner den tjänstebaserade affärsplanen för butiksfronten i Google Doc eller Microsoft Word. PDF är inte tillgängligt eftersom innehållsförteckningens sidrubriker och siffror inte uppdateras när du lägger till ny information i mallen.
Affärsplan för tegel och murbruk återförsäljare med onlinebutiker
Den här mallen är för alla detaljhandelsföretag som har ett skyltfönster och som också säljer en produkt online. Affärsplanen diskuterar e-handel och onlinemarknadsföringsstrategi på djupet. Exempel på fysiska återförsäljare med onlinebutiker inkluderar minnesmärken eller serietidningsbutiker förutom butiker som säljer kläder, friluftsprodukter och kryddor.
Ladda ner butiksfacket och mallen för affärsplan online i Google Doc eller Microsoft Word. En PDF-version är inte tillgänglig eftersom sidtitlarna och siffrorna i innehållsförteckningen inte uppdateras när du lägger till ny information i mallen.
Affärsmall för återförsäljare online
Affärsplanmallen för onlinebutiken är för återförsäljare som främst säljer produkter online. Mallen betonar e-handel, onlinemarknadsföring och frakt. Det är bäst för nischföretag som inte kan finansiera ett skyltfönster, till exempel butiker som säljer hantverkstvålar eller anpassade föremål. Dropshipping-företag kommer också att ha nytta av mallen.
Ladda ner affärsplanen för onlinebutiker i Google Doc eller Microsoft Word. En PDF-version är inte tillgänglig eftersom innehållsförteckningens titlar och siffror inte uppdateras när du lägger till ny information i mallen.
Vad alla affärsplaner för detaljhandeln bör innehålla
Om du har tittat på mallarna ovan kanske du har märkt att flera avsnitt är lika på alla fyra affärsplanerna. Det beror på att oavsett vilken typ av verksamhet du har, när du skriver din affärsplan letar bankirer efter vissa avsnitt, inklusive sammanfattningen, företagssammanfattningen, marknads- och branschanalys, marknadsföringsstrategi, finansiella prognoser och bilaga.
Sammanfattning
Det här avsnittet är en översikt över affärsplanen och är vanligtvis en till två sidor långt. Vi rekommenderar att du fyller i sammanfattningen sist så att du vet vilka avsnitt som är viktigast att betona och utöka.
Det är viktigt att göra sammanfattningen så övertygande och övertygande som möjligt. Intresserade investerare begär ofta sammanfattningen först för att avgöra om de ska lägga tid på att läsa resten av planen.
Företagssammanfattning
Företagssammanfattningen belyser företagets framgångar om de redan är i verksamhet eller varför det kommer att bli en framgång om du har ett nytt företag. I det här avsnittet innehåller du information om vad du behöver köpa för att starta ditt företag och hur mycket det kommer att kosta. Diskutera dessutom kortfattat företagets ägarstruktur och dess konkurrensfördel, vilket är den enda stora egenskapen som ger ditt företag ett försprång gentemot konkurrenterna.
Marknads- och branschanalys
I avsnittet för marknads- och branschanalys, lägg ditt argument till varför ditt företag kommer att bli en framgång. Marknadsanalys är en djupdykning i forskning som du kan använda för att visa att det finns tillräckligt många kunder som behöver ditt företag. Du bör undersöka behovet i ditt lokala område, särskilt om du inte arbetar online, för att bevisa att ditt företag kan bli framgångsrikt. Använd programvara som ReferenceUSA för att söka gratis på tusentals lokala bibliotek över hela USA.
För branschanalys måste du visa bevis på att branschen där du startar ett företag växer, inte krymper. Du kan använda en betaltjänst som IBIS World för att hämta branschdata. IBIS Worlds branschexperter uppdaterar industriprognoser och data ungefär var fjärde månad.
Marknadsföring
Marknadsföringssektionen är där du beskriver marknadsföringsstrategin för ditt företag. Informationen i det här avsnittet kommer att variera beroende på vilken typ av företag du äger. Till exempel kanske vissa företag vill visa upp kvaliteten på sin inredning medan andra expanderar till sin marknadsföringsstrategi online. Du kanske till och med vill diskutera det högkvalitativa material du kommer att skapa för att marknadsföra verksamheten.
Oavsett vilka marknadsföringsstrategier du nämner rekommenderar vi att ta med så många visuella exempel som möjligt. Du kanske vill inkludera ett eller två visuella marknadsföringsmaterial i det här avsnittet. Om du har mer material att visa upp eller stor grafik—en meny eller invändig rendering—lägg dem i bilagan (diskuteras nedan).
Finansiella prognoser
De finansiella prognoserna är den viktigaste delen av alla affärsplaner. Tyvärr är de också de svåraste för företagare att skapa. I avsnittet om finansiell framskrivning bör du förutsäga hur mycket intäkter och kostnader som kommer att flöda genom verksamheten under dess första tre år i drift.
Att beräkna ekonomiska prognoser kan vara tidskrävande, särskilt om du har en fysisk plats eftersom du måste undersöka specifika kostnader som konstruktion, lager och verktyg. Programvara kan också vara en stor kostnad. Till exempel löneverktyg som Gusto, bokföringsprogram som Intuit QuickBooks, molnbaserade kassasystem (POS) som Vend och så vidare.
Dessutom kan det vara svårt att förutsäga hur mycket varje produkt eller tjänstelinje kommer att sälja månad för månad under de första tre åren i verksamheten. Använd programvara som Biz Miner för att få årliga uppstartsekonomier för din bransch.
För att organisera dina ekonomiska prognoser kan du använda en gratis Excel-arbetsbok från Service Corps of Retired Executives (SCORE). I arbetsboken hittar du flikar för finansiella rapporter som behöver fyllas i, såsom resultaträkning, balansräkning och resultaträkning.
Bilaga
Bilagan är valfri men rekommenderas för en affärsplan. Det är här du kommer att lägga stödjande dokumentation för ditt företag. Inkludera föremål som marknadsföringsmaterial, licenser, tillstånd, leasingavtal, köpeavtal och illustrationer.
När ska man använda ett mallalternativ
Ett alternativ till de mer traditionella affärsplansmallarna för detaljhandeln ovan är en modernare affärsplan som kallas Business Model Canvas (BMC). BMC är en visuell affärsplan som kan användas i en teambuildingövning och kompletteras av högsta ledningen. Dessutom bör du notera att om du är tidspressad kan du slutföra BMC på mindre än en timme. Nackdelen med BMC är att de flesta banker och investerare inte accepterar det som en affärsplan.
Många företagare tycker att det är en skrämmande uppgift att skapa en affärsplan. Att stirra på en tom skärm kan vara skrämmande. Om du behöver ett alternativ till att använda mallarna ovan, överväg att använda ett affärsplansprogram för att gå dig steg-för-steg genom planeringsprocessen. LivePlan är en prisvärd och lättanvänd programvara för affärsplaner som ger mer än 500 exempel på affärsplaner att lära av. Kom igång med LivePlan för endast $11,66 per månad.
